العقارات والبناء

تلعب صناعة العقارات والبناء دورًا مهمًا في تشكيل المشهد الحضري ودفع النمو الاقتصادي وتوفير البنية التحتية الأساسية للمجتمعات الحديثة. ومع استمرار تطور الصناعة، تواجه المؤسسات العديد من التحديات، مثل المتطلبات التنظيمية الصارمة، والمنافسة المتزايدة، وعمليات إدارة المشاريع المعقدة. تتخصص AIGC في دعم مؤسسات العقارات والبناء في مواجهة هذه التحديات، وتمكينها من إدارة المخاطر والحفاظ على الامتثال وتحسين عملياتها.

شهدت منطقة الشرق الأوسط نموًا وتطورًا سريعًا في قطاع العقارات والبناء، مما أدى إلى إنجازات معمارية مميزة وبنية تحتية عالمية المستوى. لضمان استمرار نمو الصناعة ونجاحها، من الضروري أن تتبنى المنظمات ممارسات الحوكمة الفعالة وإدارة المخاطر والامتثال. تلتزم AIGC بتمكين المنظمات في المنطقة بالمعرفة والأدوات اللازمة للتفوق في هذه الصناعة الديناميكية.

تتمتع AIGC بسجل حافل في تقديم نتائج ناجحة للمؤسسات في صناعة العقارات والبناء. تساعد حلولنا وخدماتنا المصممة خصيصًا العملاء على مواجهة التحديات الفريدة التي تواجهها الصناعة، مما يضمن قدرتهم على إدارة المخاطر بفعالية، والحفاظ على الامتثال للوائح ذات الصلة، وتحسين عملياتهم. تُظهر دراسات الحالة لدينا خبرتنا في دعم مؤسسات العقارات والبناء في تحقيق أهدافها الاستراتيجية.

إجراء عمليات التدقيق الداخلي القائمة على المخاطر وإنشاء إدارة مخاطر المؤسسة

‍

الخلفية:

مدينة المعرفة الاقتصادية (KEC) هي مشروع طموح للتنمية الحضرية يهدف إلى تعزيز الاقتصاد القائم على المعرفة وتعزيز الابتكار وريادة الأعمال والنمو في مختلف القطاعات. كمشروع واسع النطاق، تواجه KEC العديد من المخاطر والتحديات المرتبطة بالحوكمة والامتثال وإدارة المشاريع.

‍

التحدي:

طلبت KEC مساعدة AIGC في إجراء عمليات تدقيق داخلية قائمة على المخاطر لوحدات أعمال مختارة، بما في ذلك التمويل وإدارة المشاريع والصيانة وإدارة المرافق. بالإضافة إلى ذلك، طلبت KEC الدعم في إنشاء وظيفة قوية لإدارة مخاطر المؤسسة (ERM) لتحديد وتقييم وتخفيف المخاطر بشكل فعال في جميع أنحاء المؤسسة.

‍

نهجنا:

بدأت AIGC بإجراء عمليات تدقيق داخلية شاملة قائمة على المخاطر لوحدات الأعمال المختارة، وتقييم عمليات إدارة المخاطر والضوابط الداخلية. قدم فريقنا توصيات للتحسينات وتعاون مع KEC لتنفيذ هذه التحسينات. وفي الوقت نفسه، عملت AIGC مع KEC لتطوير دليل إدارة المخاطر المؤسسية والإطار العام ومنهجيات تقييم المخاطر. لقد أجرينا ورش عمل لتقييم المخاطر مع أصحاب المصلحة الرئيسيين في KEC، لمساعدتهم على تحديد المخاطر وتقييمها وتحديد أولوياتها في جميع أنحاء المؤسسة. علاوة على ذلك، ساعد فريقنا شركة KEC في تطوير آلية مراقبة المخاطر، والتي تضمنت إنشاء مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs) وعمليات المراقبة المستمرة.

‍

النتائج:

ونتيجة لدعم AIGC، أكملت KEC بنجاح عمليات التدقيق الداخلية القائمة على المخاطر لوحدات الأعمال المختارة، مما أدى إلى تحديد مجالات التحسين وتنفيذ الضوابط الداخلية المعززة. لقد أدى تعاوننا المستمر مع KEC لإنشاء وظيفة قوية لإدارة المخاطر المؤسسية إلى تسهيل اتباع نهج استباقي لإدارة المخاطر في جميع أنحاء المنظمة. وقد مكنت هذه الاستراتيجية الشاملة لإدارة المخاطر شركة KEC من التغلب على التحديات بفعالية، مما يضمن التنفيذ الناجح لمشروعها التنموي الطموح. تمكّن حلول AIGC العقارية والإنشائية المؤسسات من التغلب على تعقيدات الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال، مما يضمن الانتهاء بنجاح من المشاريع وتقديم الخدمات بشكل فعال لعملائها. تتيح لنا خبرتنا في هذه الصناعة تقديم الدعم المستهدف وتمكين عملائنا من الازدهار في هذا السوق التنافسي.

‍